软考高项案例分析14:项目配置、变更管理一、配置管理1. 配置管理活动有哪些制订配置管理计划配置项识别配置项控制配置状态报告配置审计配置管理回顾与改进2. 基线配置项和非基线配置项基线配置项:包含所有的设计文档和源程序;非基线配置项:包括项目的各类计划和报告3. 配置项的操作权限所有配置项的操作权限由CMO(配置管理员)严格管理,原则:基线配置项向开发人员开放读取权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放4. 配置项的内容项目计划书技术解决方案需求文档设计文档源代码可执行代码测试用例运行软件所需的各种数据设备型号及其关键部件5. 配置库的分类及主要作用开发库:也称动态库、程序员