商业其实是一件很朴素的事情。你提供价值我支付对价。过去是物物交换后来有了铜钱、银子、金子再后来变成纸币、银行卡现在是我们手机上的一串数字。交易工具一直在变化。但商业最底层的东西从来没有变价值交换。你有什么别人需要的东西别人愿意用自己的东西来交换。这是生意最原始的逻辑。所以我就一直觉得“甲方爸爸”这个词还真是挺有意思的。有一个“地方”特别常见。合作本来应该是双方基于价值、价格、能力和契约做选择。谁能提供更好的价值谁就应该得到对应的回报。但现实里很多交易却加入了另外一些东西关系、人情、资源、身份、圈子甚至权力。于是有些合作最后比的就不是谁更有价值而是谁认识谁。而且我们也不难发现产品差一点没关系因为有关系。能力弱一点没关系因为有人情。合同写得再清楚也不如一句“都是自己人”。所以我就在想当关系替代价值商业还剩下多少商业辩证角度来看关系本身并没有有什么问题有时是关系推进信任且商业离不开信任。长期合作也建立在信任之上。但信任是让交易更顺畅更高效。并不是让其中关系成为绕开规则、能力和契约的理由呀。好商业环境本应是即使彼此没有关系只要你有价值也有人愿意和你合作与你共赢。这个事是极其重要的。因为只有这样能力才有价格产品才有价格创造才有价格。能被定价才能有好的市场交易环境。不需要先进入某个圈子不需要先认识某个人不需要先欠谁一个人情也可以仅凭自己的产品、能力和信用获得机会。这才是价值最应该流动的地方。回到它最初的样貌“价值。”但回得去吗了解成云杉请搜索https://yscai101.com如果对你有启发记得给我点个关注呀谢谢啦。
