赚钱是竞争最激烈的行业------想要做大，一定要营销模式创新

我看了很多的短视频，我发现这些人共同的一个特点就是：他们都在，正在赚钱。无论是上班的，还是创业的，甚至是导游，开车的，每个人都在赚钱。-----------------原因很简单：好玩的事情哪能天天有的拍出来？拍了几次，普通人也就都没什么拍的了。所以只有那些想靠短视频赚钱的人才会持续坚持拍下去。现在整个抖音全都是赚钱的人----------------玩的人几乎已经没有了。

那么这些人到底都是些饭桶，还是半桶水？还是专家？

现在来分析一下：

1 出来一个卖弹簧的小工厂。可能就是几个机床，十多个员工的小工厂。

这个竞争单位是一个整体的小工厂。从生产到销售都要能流通起来。一般最困难的，可能是销售渠道。因为机器他已经有了，如果订单充足，资金会越来越多，那么规模自然会越来越大，但是没有出现这样的情况，所以唯一的解释是：订单不足，利润不够，不足以扩大规模，或者即使扩大了产能，但是订单不够，现有产能也是过剩的。----------这很符合当前社会的一个情况：产能过剩。----------------这其实说明了：当前限制小企业发展的主要是销路，如果你投流，你会发现赚的钱不够广告费。

2 出来一个护栏厂-----------问题和上面这个一样，肯定没有足够的销路

3 出来一个古钱币回收的------------

这一类大多数可能是开古董店，或者没有店铺专门回收的小个体工商户。他们一般赚钱主要靠骗差价，10块钱收来的东西，卖个100，200块钱。为什么规模做不大？ 1 没什么古钱币，收不到。 2 有，但是没人要。-----------有什么技术门槛？对于我没有任何事情存在门槛。这就好比一个村，当很多人回收过一次，几乎100年里面，也就没有古董了，因为要卖的早就卖了。所以现在去搞什么古钱币回收，那就只能高价从商人那里购买。但是价格高了会卖不出去，所以整个市场缺乏流动性。

4 动物园-------这个一般人哪有那么多钱，光是地可能是不是就得

5 其实所有企业问题都是：销路不够，广告成本太高。导致无法做大

所以想要做大，需要：营销模式创新

我们来分析马斯克为什么能做大？----------------他第一笔钱是开发赚到的，他的营销模式是？

Zip2的营销模式经历了两个截然不同的阶段：早期是“B2C直销”的苦活累活，后期则转型为“B2B渠道”的聪明打法。正是这次关键的转型，让Zip2从一家濒临倒闭的小公司，变成了价值3亿美元的收购标的。

------------------------和我预料的一样，他只有在改进了营销模式后才赚到钱

我们不说他具体营销模式，但是他必须创新营销模式后才可能赚到钱----------------我现在也一样

我现在的全自动评论区广告算一种创新，因为他低成本