01 大裁员后留下的人士气低迷大事件发生前后事前蓄势和事后影响都是长期性的。5月下旬Meta的8000人大裁员便是如此现存员工受到的士气打击至今未息风评下滑不止。现在Meta工程经理山姆·沃伊特的领英求职贴在社交媒体上火了。他称自己没被裁但职级从“工程经理”降到“个人贡献者”IC请求伯乐搭救。实名求职贴作者怨气隐忍美国匿名职场社交软件Blind上的发帖者则不客气“Meta死了士气完蛋了。我幸存了但同事都不愿干活心气没了。”有Meta员工向字母AI表示“群众情绪灰暗到救不回来”。Meta于5月20日大裁员从2026年初开始放风一个月前确定裁减约10%员工近八千岗位雇员下岗冻结六千个空缺岗位招聘。裁员前Meta士气已如散沙员工无心工作。裁员后士气也未恢复。数据科学家裴孚通化名称裁员前“很多人两周没干活等结果”裁员后“还有架构重组和计划调整大家得缓几天”。即便裁员结束员工也未松口气。幸存者对公司愿景不感兴趣没人把Meta当职场终点。有人盼着被裁拿补偿裴孚通说同事不辞职是因难找下家只能“苟着”。Meta员工的怨怼反映了行业与社会心态。“AI替代”恐惧已三年就业市场进入范式转换阶段数码行业龙头公司资金运营重点从技术人员转向算力支出。进硅谷大厂不再是稳定状态而是充满不确定性。Meta裁员幅度大老板爱上马新项目员工常成代价。大裁员后扎克伯格在内部备忘录中表示全力投入AI安抚员工今年不会有全公司大裁员称“AI是本时代最重要技术公司未来成功不确定”“今年无大解雇沟通将改善”。但裴孚通和朋友称各部门业务领导说法不同虽不会有全公司大裁员但裁并下级分部门的裁员可能还有。朋友调侃“扎男的嘴骗人的鬼”还举例元宇宙项目失败和去年动荡承诺兑现。这次裁员有不少趣闻被裁者拿办公室物品离职者用公司AI工具恶搞公司。02 不愿进AI新部门幸存员工被拉伕Meta的AI动作让员工离心蒸馏员工、大裁员、AI部门架构调整都明示公司的倾向。有人认为员工可转去AI部门但Meta员工无奈调去AI部门升不了职工作内容难写进简历且辛苦。裁员同时Meta宣布调七千员工去AI新部门作为企业架构重组一部分转入四个专注AI新工具和应用的部门。人力资源总监珍妮尔·盖尔称新部门采用“AI原生设计架构”、“更扁平化”经理人数少于其他部门。裴孚通确认新的应用AI工程部门一个经理管50个员工而之前是一个经理管8个员工新部门升职无望。新AI部门基层员工无晋升和技能增进空间同事们干的是人力密集型基础数据标注类似外包工作有人讽刺Meta“Scale AI化”。裴孚通说同事讨厌调岗但无法拒绝扎克伯格在备忘录中措辞强硬。03 Meta员工怨气溢散与激进观点合流Meta的AI事业让员工不满怨气与激进观点结合。5月初美国员工在办公楼私下分发传单抗议公司监控员工电脑键鼠输入数据训练AI鼓励联署公开信联署人数已破千。扎克伯格在内部会议为监控行为辩护称员工智力高于外包零工录音被爆料给“更完善联盟”。不满者与右倾排外风潮结合也有苗头。被裁员工杰瑞米·伯尼尔称Meta裁员被华人把持非华裔被裁比例高。裴孚通认为这种说法错误华人集中在软件开发部门也未逃脱裁员裁员标准是结合“业务重要性、个人绩效、部门关键性”且高管族裔分布均衡。大公司员工情绪反映社会心态心怀怨愤者与激进观点结合让2020年代像1920年代AI大潮中的打工人对“生活在未来史书中的精彩部分”有更深体会这或许是“宁为太平犬莫为乱世人”的意译。
