• 89%的高级人力资源(HR)、绩效奖励和薪酬负责人表示企业内部技术无法跟上高管薪酬管理的需求• 80%的受访者表示过去三年中参与激励计划的人数有所增加• 66%的受访者认为依赖多家服务提供商是保持数据准确性和一致性的主要障碍对于金融服务企业而言管理高管薪酬正成为一项日益严峻的挑战近九成(89%)企业表示其内部技术已无法跟上需求。商务管理与合规解决方案的领先供应商CSC的最新研究显示不断上升的复杂度、监管压力以及全球参与范围不断扩大正给企业内部系统和团队带来日益沉重的负担。1CSC对来自欧洲、亚太和北美地区的300名高级HR、绩效奖励和薪酬负责人进行了调查。这些受访者分别就职于私募市场、资产管理、保险和投资银行等领域。这份名为《金融服务业薪酬的未来2026年高管薪酬报告》(The Future of Reward in Financial Services: Executive Compensation in 2026 )的研究报告深入探讨了他们的反馈并分析了企业如何应对长期激励(LTI)计划中日益增加的复杂性。研究显示超过五分之四(86%)的受访者认为目前薪酬计划的行政管理工作十分复杂这反映出全球化企业中LTI结构正在经历快速演变与扩张。参与人数的增加和监管审查的收紧是导致这一复杂性的核心驱动因素。五分之四(80%)的公司表示过去三年中参与薪酬计划的人数有所增加因为企业正将激励机制延伸至高级管理层以外的员工以此留住人才并奖励绩效。与此同时半数(50%)企业正准备迎接2026年的透明度审查和监管咨询这预示着合规与报告期望将大幅提升。CSC高管薪酬服务主管Shane Hugill表示“LTI计划的参与面正在扩大公众对公平性和透明度的期望也在提高。虽然从人才和绩效的角度来看这是积极的但也意味着企业需要处理更多变数。许多企业正在跨多个供应商和司法管辖区管理这些项目这使得保持数据一致性和过程可控变得更加困难。”此外数据碎片化已成为企业面临的重大挑战。三分之二(66%)的受访者指出依赖多家服务商是保持数据准确性和一致性的主要障碍而64%的受访者则将其归咎于跨多个监管环境开展运营。这些挑战增加了报告出错与合规失败的风险也让企业更难以对激励计划数据保持单一、准确的全局审视。因此各公司正在重新审视其激励计划的管理方式其中许多公司转向寻求业务外包和技术合作伙伴以提高效率和控制力。超过四分之三(77%)的受访者表示他们使用了多家外包合作伙伴来跨司法管辖区管理薪酬计划。CSC首席商务官Jennifer Kenton补充道“随着劳动力市场的竞争日趋激烈企业必须在如何激励和留住顶尖人才方面发挥更多创造力。但这也会让高管薪酬的管理变得更加困难这正是为什么企业需要一个在所有激励计划的行政管理和执行方面拥有可靠专长且值得信赖的合作伙伴。”CSC提供用于高管薪酬和激励计划的完全外包的全球计划管理和特殊目的载体(SPV)解决方案将方案设计、行政管理和公司治理方面的专业知识与灵活、可扩展的交付模式相结合。其由Ledgy驱动的一体化技术平台可将所有计划整合至单一环境从而提升透明度、效率和控制力。如需下载CSC《金融服务业薪酬的未来2026年高管薪酬报告》副本关于CSCCSC是超过90%的Fortune 500®企业、超过90%“全球百大品牌”Interbrand®以及超过75%的PEI 300企业的首选信赖合作伙伴。我们是全球领先的全球企业管理和合规解决方案提供商为另类资产管理人提供专业的管理服务涵盖多种基金策略、涉及公开和私人市场资本市场参与者的交易、域名系统管理、数字品牌与欺诈保护以及企业税务软件解决方案。CSC 成立于1899年总部位于美国特拉华州威尔明顿市125多年来一直由专业团队管理并保持私有性质。CSC在欧洲、美洲、亚太地区及中东的140多个司法管辖区设有办事处并具备运营能力。我们是一家全球性公司能够在客户所在的任何地方开展业务——我们通过在所服务的每个业务领域雇佣专家来实现这一目标。“我们是企业背后的企业”We are the business behind business®。1 CSC与PureProfile合作对欧洲、亚太和北美地区从事金融服务业的300名高级HR、绩效奖励和薪酬负责人开展调查以了解他们对日益上升的LTI计划复杂性的看法。
