01.创始人曾参与打造波士顿动力 Atlas、迪士尼机器人今年 2 月初美国人形机器人创企 Cartwheel Robotics 宣布倒闭。创始人 Scott LaValley 曾先后任职波士顿动力、迪士尼梦想工程行业经验丰富。他在波士顿动力从事早期双足机器人 Petman 的研发工作约七年直到公司被谷歌收购。之后他又在谷歌的母公司 Alphabet 继续工作两年担任初代 Atlas 机器人的高级机械设计工程师相关研发还参与了 DARPA 机器人挑战赛。2016 年他转战迪士尼幻想工程呆了五年亲手操刀“格鲁特宝宝”Baby Groot机器人。正是这两段经历让他萌生创业想法。“在波士顿动力我们以制造‘令人恐惧’的机器人而闻名孩子们看到 Atlas 会害怕但在迪士尼孩子们看到 Baby Groot 会兴奋。那一刻我意识到这才是我希望机器人带来的体验。”2022 年他拒绝 Figure AI 的邀请创立 Cartwheel Robotics瞄准家庭陪伴型机器人赛道。这支 7 人的团队不到一年就开发出两款原型机。主打社交陪伴的 Yogi 采用“幼儿比例”设计圆润可爱。LaValley 说“当我看到 Yogi 时我感觉它不像个机器人而是一个角色。”另一款原型机 Speedy 则定位为可定制商业平台。在关停前几个月Cartwheel 还展示了“运动语言模型”MLM该模型能让 Yogi 实现自平衡行走、手势模仿等个性化互动动作。LaValley 理想中的 Cartwheel 机器人是能为生活带来欢乐和温暖的存在。02.倒闭前最后一轮融资102 万从融资历程看Cartwheel Robotics 未获资本足够青睐。2022 年成立后通过自身营收及少量外部投资累计融资近 300 万美元。2025 年 6 月加拿大投资公司 New Wave 仅进行了 15 万美元约合人民币 102 万元的战略投资对机器人公司来说这笔资金杯水车薪。2 月 7 日LaValley 在 LinkedIn 发文复盘倒闭原因直言 Cartwheel Robotics 未能找到合适资本合作伙伴无法弥合发展进展与未来潜力的差距这是压垮企业的最后一根稻草。团队最后带着原型机 Speedy 在金门大桥映衬下完成最后一次展示。LaValley 虽感慨创业未成功但对团队成就倍感自豪。他还在公告末尾警示创业者“没有钱也比错误的资金好。”这句话或许暗示公司融资遭遇困境饥不择食的融资选择可能更危险。Cartwheel Robotics 的倒下反映出人形机器人赛道的残酷现实头部公司融资多中小型企业资金枯竭技术情怀与商业潜力的鸿沟是初创公司的生死线。03.融不到钱欧美人形机器人倒闭潮来袭2025 年多家欧美人形机器人企业倒闭。11 月硅谷人形机器人初创公司 K - Scale Labs 创始人 Benjamin Bolte 发告别信宣布团队解散、订单退款、技术开源。这家成立不足一年的公司三轮融资顺利两款产品待发布订单超 200 万美元客户名单有 OpenAI 机器人业务负责人。但量产前夜资金链断裂11 月账上仅 40 万美元工资都发不出。Bolte 复盘称除融资失败、现金流失控中国机器人厂商竞争也挤压了生存空间中国同行降低了机器人价格。机器人界“老兵”Rethink Robotics 由麻省理工传奇学者 Rodney Brooks 创立曾开创协作机器人品类。2018 年首次倒闭后被德国 HAHN 集团收购2024 年 9 月重启美国业务推出新产品线。但 2025 年 8 月它第二次宣布死亡前 CEO Julia Riemenschneider 透露产品不成熟就推向市场销量不佳投资方撤资。2025 年 2 月社交机器人赛道的 Aldebaran 进入司法清算程序其核心资产被中国公司接手。同月专注儿童情感陪伴的 Embodied 关闭其代表作 Moxie 曾陪伴自闭症儿童学习情绪表达。Embodied 称因领投方最后阶段退出未能完成关键融资公司失去运营可能。04.结语供应链、资金与市场人形机器人企业必须迈过的生存门槛2025 年多家明星机器人公司倒闭揭示了人形机器人赛道的生存法则。一是供应链断层欧美创业公司面临尴尬中国机器人公司依托完整本土供应链崛起美国产业配套能力不足。二是资金断档人形机器人开发投入大融资少的公司撑不到量产。三是商业化失败很多公司注重机器人外表却找不到实际应用场景客户少买单的多是投资人。供应链、资金、市场这三道坎决定了企业生死。人形机器人行业正回归理性能解决实际问题的公司才能走得更远。
