注册培训师、咨询师——杨刚老师简介注册培训师、咨询师MTP认证讲师——日本产业训练协会认证世界500强管理目视化解决方案 版权持有人杨老师具备10年生产管理经验、15年培训及咨询辅导经验。曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。赴日研修期间系统的接受日本产业训练协会的TWI及MTP训练并完成了日立集团总部的干部研修。杨老师专注于生产企业管理领域。一线生产管理的经历让杨老师积累了丰富的实战经验在咨询项目中培训内容经受了多家企业的淬炼与升华。10年来进行培训与咨询服务累计授课数百场咨询辅导六十七家企业成功为数家上市公司推行生产管理项目赢得了客户的一致好评《班组长管理目视化解决方案》——版权课程《生产现场作业标准化》《现场6S与目视化管理咨询项目》《TWI—工作指导》《TWI—工作关系》《TWI—工作改善》《TWI工作安全》《MTP——中层管理技能训练》《班组长管理目视化解决方案 咨询项目》《目标绩效管理咨询项目》《TWI—— 辅导项目》《生产作业标准化管理》落地辅导实战型讲师课程源于咨询项目的实践经受了企业实际应用中的淬炼课程有三大特点1、系统性: 传授学员以咨询思维来系统性解决问题的方法采用咨询模式有组织的推进培训内容的落地效果显著。2、体验性: 课程中采用教练技术通过模拟场景演练、案例深度解剖等方式、讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学结合企业案例讲解及辅导让学员获得深入的学习体验。3、实用性内容针对企业需求进行筛选与优化结合咨询经验针对问题给出实用的方法与工具。日立汽车部件苏州有限公司、苏州金龙联合汽车苏州有限公司常熟奇瑞捷豹路虎汽车有限公司、 埃驰汽车零部件常熟有限公司大陆汽车部件苏州有限公司、大陆汽车系统常熟有限公司、日立维亚常熟有限公司、 东机工汽车部件苏州有限公司、上海柴油机机股份有限公司 、亚星-奔驰有限公司、南京汽车集团有限公司横河电机苏州有限公司、 楼氏电子苏州有限公司 、住友橡胶常熟有限公司、 苏州三星电子有限公司、浦项世亚线材南通有限公司、迪皮埃复材构件太仓有限公司、柳道万和(苏州)热流道系统有限公司、SEW-传动设备(苏州)有限公司、飞利浦照明、 南玻华东工程玻璃有限公司、风范电力设备股份有限公司、张家港沙洲电力有限公司、南京电科院、江苏亨通电力电缆有限公司、宁波申洲集团、天马精细化学品股份有限公司、江苏骏马化纤股份有限公司、江苏亨通光电股份有限公司、德尔地板、中国石油销售江苏有限公司、太仓武警消防大队、苏州协鑫光伏科技有限公司、太仓协鑫光伏科技有限公司、苏州科斯伍德油墨股份有限公司、苏州船用机械有限公司、昆山凯普金业科技有限公司 、富士通天无锡电子有限公司、江阴长达钢铁、上海拓达机电有限公司、上海华东制药机械有限公司※ 常熟某上市公司电力铁塔制造6S及班组建设咨询项目现场6S推行及班组管理的改善生产现场目视化率达到85%以上月度生产现场问题数降低37%。※吴江某上市公司 精益生产项目从现场标准化作业、TPM、品质稳定性等方面切入系统化的应运精益管理理念及工具持续改善实施定额管理后人工效率大幅提升在两年的时间内实现库存压缩30%生产周期缩减20%整体生产效率提升19%※苏州某上司公司油墨制造领军企业现场安全及管理标准化项目系统的培养安全管理意识及技能对每个危险源头进行识别及预防。促使企业顺利通过GEW安全认证。※苏州某电子材料制造公司 工作教导辅导项目在咨询师的辅导下对手工作业为主的岗位进行了标准化作业改善就工作教导。项目完成后新员工培训周期从30天缩短为6天转正员工不良率降低45%试用期员工离职率降低60%。※张家港某装备制造企业 目标与绩效管理咨询项目从公司战略梳理开始、辅导公司年度经营计划制定、组织年度经营计划的分解及落实建立绩效管理体系、人才培养体系并及辅导落实等。一年内建立了完善的绩效管理体系并且得到有效的实施当年企业业绩增幅11%已续签常年顾问协议。※无锡某上市公司汽车密封橡胶制造 工作教导辅导项目通过3个月系统化工作教导轮训及辅导在咨询师的辅导下在每个班组依照计划展开重点技能的工作教导活动。企业组织第一天报到的新人接受工作教导用来验收辅导成果新人对教导内容掌握的准确率达到96%获得企业的赞誉及持续的课程采购。
